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樹立科學發展觀。創建學習型企業,凝心聚力謀發展,公司中層以上管理人員在董事長兼總經理王兆連率領下,赴濰坊麗景大酒店參加了《凝聚團隊合力》TMFE”管控模式培訓學習

發布時間: 2009-06-08
來源: 華特新聞

  4月26日,公司中層以上管理人員在董事長兼總經理王兆連率領下,赴濰坊麗景大酒店參加了《凝聚團隊合力》-“TMFE”管控模式培訓學習。由北京金藍盟企業管理顧問集團謝繼東老師主講。
  謝老師分別從“管理的誤區與出路”、“TMFE管控模式”、“T-核心團隊內驅力”、“M-管理模式內驅力”、“F-財務成果內驅力”、“E-員工士氣內驅力”、“”TMFE操作步驟與成果等八個方面,系統、精辟地講解了凝聚團隊合力的管理理念、管控模式和實戰方法等。
  在“TMFE的方法論”中,謝老師強調“抓好核心人,管好關鍵事,經濟出成果,調動全體人”的管理理念;在“TMFE管控模式”中,謝老師講到了“四個要素”:高層團結向上,中層盡職盡責,基層士氣高昂,分配機制雙贏;在“核心團隊”中,謝老師從“領導班子問題”、“塑造領導合力”、“搭建文治構架(企業文化)”、“培育王者之氣”四個方面作了精辟闡述。謝老師在“塑造領導合力”中主要著重強調高管價值修煉、角色訓練、任務訓練、素養訓練,特別強調企業文化與運行機制的有機融合;在“財務成果內驅力”中,謝老師特意講到“任何目標的完成,總是離不開兩件事情:人的努力和團隊的合力”,激勵團隊合力的方法有“高層成果激勵、中層績效考核、基層成長激勵”,在“基層成長激勵”方面,要關注他們的“培訓學習、崗位輪換、績效懇談、晉級機制、競聘上崗、后備干部培養”等。
  《凝聚團隊合力》課程旨在最終實現忠誠向上的核心團隊、務實落地的管理模式、清晰可見的財務成果、士氣高昂的員工隊伍為目標。
  下午,公司組織參加學習人員專題討論,查找我們團隊合力凝聚方面存在的現實問題,圍繞如何打造一支積極性高、溝通力和執行力強、能以公司利益為重、顧全大局、各方面工作做得好的優勝團隊,大家暢所欲言,積極建言獻策,達到了參加培訓學習的預期目的。
 
         凝聚團隊合力                               公司領導在認真聽課、作筆記

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